目標管理

訂定目標的重要性，依據目標設定工作項目，並重視幼兒園所有成 員的參與，運用甘特圖協助管理。

 專業管理

幼兒園內所有成員的工作都跟「人」有關，因此「具備專業」更加重要。

 激勵管理

重視幼兒園所有成員的「需求」，進行合適的工作分配與激勵作法，若所有成員均能認同發展方向並積極投入，就能具備明顯成效。

 形象管理

形象包括內部工作的成果展現，也包括外部社區社會的連結與互動，從適當管道進行傳播，也要適時蒐集外界意見進行調整改善。

 目標（成為幼兒園整體的改善方向）

人員差異性議題：激發教保服務人員工作熱忱
組織穩定性議題：建立幼兒園正向文化

 分別分析四項管理策略

   系統化運作

   設定明確的目標O    思考兩個案例和系統化運作六個面向相關的部分    落實PDCA各項工作，並重視其滾動修正之循環歷程

   優質

   幼兒園依據本身個別差異，思考更細項的優質重點

   管理

   以有效率與有效能的方式，達成組織目標或任務的過程

   優兒園優質管理

   從了解現況、發現問題、訂定目標、參考不同管理策略提出改善作法、並落實系統化之運作